Koji su to "skriveni troškovi" koji se mogu smanjiti.
1. Troškovi konferencije
Sastanci su glavni način komuniciranja poduzeća, uglavnom radi rješavanja problema i izdavanja uputa, ali to je skupa poslovna aktivnost. Budući da svi koji sudjeluju na sastanku, svaka minuta, znači broj minuta od ukupnog broja sudionika, tako da je trošak vremena vrlo visok. Međutim, menadžeri mnogih poduzeća ne vladaju vještinama održavanja sastanaka, što gubi vrijeme i troškove.
2. Troškovi komunikacije
U svakodnevnom radu pogona za strojnu obradu možemo otkriti da će doći do ozbiljnog poremećaja u komunikaciji s kolegama, što će uzrokovati da mnogi procesi postanu nevažeći procesi, a također mogu izgubiti važne prilike. To je ozbiljno utjecalo na razvoj poduzeća.
3. Trošak prekovremenog rada
Menadžeri tradicionalnih pogona za strojnu obradu vjeruju da je "prekovremeni rad" fenomen predanosti. Ponekad će se zagovarati "duh prekovremenog rada". Međutim, to podrazumijeva visoke troškove.
Zašto je prekovremeni rad također skriveni trošak strojne obrade postrojenja? Uglavnom zato što: prvo, prekovremeni rad mnogo puta nije uzrokovan velikim opterećenjem, već niskom učinkovitošću zaposlenika. Prekovremeni rad znači nisku učinkovitost. Drugo, prekovremeni rad će gubiti energiju i fizičku snagu zaposlenika. Dugoročno gledano, važni zaposlenici još dugo neće moći u potpunosti pokazati svoju učinkovitost. Treće, zaposlenici koji rade prekovremeno mogu koristiti resurse tvrtke da se bave svojim osobnim poslovima tijekom prekovremenog rada.
4. Trošak protoka talenata
Kineska mala i srednja postrojenja za obradu strojeva vrlo su manjkava u upravljanju ljudskim resursima. Ne obraćaju pažnju na zaposlenike i ne shvaćaju da je odlazak zaposlenika trošak za tvrtku. Nakon što zaposlenik uđe u pogon za preradu, poduzeće bi trebalo snositi ulaganje u ranoj fazi kao što je naknada za obuku za zaposlenika, trošak u ranoj fazi zapošljavanja novih zaposlenika za radno mjesto i rizik je li novi zaposlenik prikladan za pošta.