Postoji nekoliko čimbenika koji dovode do trenutnog položaja industrije kalupa. Prije svega, opće tržišno okruženje. Od financijske krize 2008., kriza nikada nije nestala. U prve dvije godine, zbog vladinih četiri trilijuna juana, ipak je bilo određenog poboljšanja. U 2012. ponovno je došlo do depresije. Ti čimbenici doveli su do poteškoća u proizvodnoj industriji. Kao jedna od ključnih industrija proizvodne industrije, industrija kalupa će prirodno biti izravno pogođena, s manje narudžbi i manjim profitom. Za ljude koji se bave industrijom kalupa, to će izravno utjecati na njihov prihod. Konkretno, incident na otoku Diaoyu 2012. manje-više je utjecao na sve japanske tvornice kalupa u industriji kalupa. Osim toga, u ukupnom svjetskom uzorku, stalna gospodarska kriza u Europi i Sjedinjenim Državama također je izravno utjecala na našu industriju kalupa, jer su kalupi s visokim profitom u cijeloj industriji kalupa u osnovi kalupi za izvoz. Ako ima manje kalupa za izvoz, profit će naravno biti manji. Ako šef ne može zaraditi, plaća neće rasti prirodno
Ovo je vanjski objektivni faktor. Još uvijek je teško iu osnovi nemoguće promijeniti taj faktor u kratkom roku. Prema nekim novinama i web stranicama koje sam nedavno čitao, europskom i američkom gospodarstvu teško će se vratiti svojoj prijašnjoj snazi na dulje vrijeme u budućnosti. Postupno poboljšanje je predvidljivo, a vrlo je teško jednim korakom popeti se do neba. Srećom, domaće okruženje je puno bolje. Dugoročno, stabilno poboljšanje je izvjesno. Relativna dobit domaćih kalupa možda nije tako dobra kao ona izvoznih kalupa, a pobjeda leži u količini. Međutim, ne postoji način da industrija plijesni skine kaput iznenadnih profita. Uostalom, osim monopolističkih industrija, nijedna industrija ne može imati trajne neočekivane profite, a njezini usponi i padovi normalni su. (u povijesti razvoja industrije kalupa koju sam ranije objavio, od zlatnog do srebrnog doba i zatim do brončanog doba, ovo je također dobro ilustrirano.)
Razvoj svega je cikličan. Trenutačno dno samo je privremeno. Ukupni trend kineskog gospodarstva neće se promijeniti. Poteškoće uzrokovane ovime sigurno će se postupno otkloniti u skoroj budućnosti. Stoga nema razloga za brigu o ovom faktoru. Štoviše, gospodarska kriza neće utjecati samo na industriju kalupa, već i na proizvodnu industriju. Većina industrija će biti pogođena.
Proizvoljno je zaključiti da industrija ne funkcionira zbog cjelokupnog okruženja. Ne može se tako reći osim ako je industrija potpuno mrtva ili slaba. Uostalom, industrija plijesni je osnovna industrija. Plijesni su neophodni industriji, kao što je ugostiteljstvo neophodno za život ljudi.
Subjektivni čimbenici u industriji kalupa.
Prva je tvornica kalupa. Posljednjih godina, privučeni eksplozivnim profitom industrije kalupa u prvim godinama, mnogi praktičari u industriji kalupa pokrenuli su vlastiti posao nakon što su akumulirali određenu količinu tehnologije, kapitala i kontakata. Od nadničara su postali šefovi. Kao rezultat toga, velike i male obrađivačke radnje, tvornice kalupa i prodavaonice potrošnog materijala nicale su jedna za drugom, a broj tvrtki kalupa gotovo se povećao geometrijskom višestrukom stopom rasta. Iz perspektive osobnog razvoja, to je naravno dobra stvar, ali iz perspektive industrije u cjelini, posao koji obavlja jedna tvrtka ima visoku dobit. Sada se za njega natječu tri tvrtke. Da bi se dobio red, rat cijenama je naravno neizbježan. Vi 10, ja 8, vi 8, ja 5. U ovoj kupovnoj groznici industrija plijesni se konačno promijenila iz profiterske u industriju srednjeg ili čak niskog profita. U ovoj veličanstvenoj bitci različite su čete krenule različitim putevima.
Neke tvrtke inzistiraju na kvaliteti i ne ulaze u rat cijenama. Uz podršku fiksnih korisnika i dovoljan obrt kapitala, postupno rastu od malih do velikih i konačno postaju velika poduzeća. Međutim, nekim tvrtkama to nedostaje. Oni biraju cjenovni rat između kvalitete i cijene. Kako bi uštedjeli troškove, moraju komprimirati opremu i rad. Kao rezultat toga nastaje začarani krug. Kvaliteta je sve lošija, a jedinična cijena sve niža. Na kraju, zatvaraju svoja vrata. Kada se tvrtka zatvori, često će doći do lančane reakcije, koja će dovesti do toga da nekoliko tvrtki neće dobiti naplatu za robu, pogotovo one veće, jer sada su poslovi između tvrtki obično mjesečni obračuni. U redu je zatvoriti u skladu s uobičajenim postupcima, a neki se dugovi mogu povratiti. Neki od njih su suhi i lomljivi. Čim se strojevi prodaju, naplati se roba i oni pobjegnu. Vidjeli smo mnogo takvih stvari.
U relativno teškom razdoblju posljednjih godina veliki broj malih i srednjih poduzeća sa slabom održivošću se ili proširio i krenuo pravim putem ili se zatvorio. Uglavnom, oni koji mogu preživjeti do sadašnjosti imaju svoje načine, a to je veliki val poslovnog svijeta i opstanak najjačih. Poduzetništvo je dobra stvar, a lakoća poduzetništva u industriji kalupa također je značajka koja privlači mnoge ljude da joj se pridruže. No, poduzetništvo je rizično, a uspjeh poduzeća često se temelji na propasti više poduzeća. Bolje je započeti posao nakon što imate određene temelje u kapitalu, kontaktima i tehnologiji, pogotovo nakon što imate stabilne kupce. Često je vrlo teško postaviti štand prije pronalaska kupaca. Ako niste pažljivi, bit će teško nastaviti ako se lanac kapitala prekine.
To su subjektivni čimbenici unutar industrije kalupa. Sama industrija se prebrzo širi, a čak i ako gospodarstvo napreduje, bit će žestoke konkurencije, a da ne govorimo o nesretnoj ekonomskoj krizi, koja donosi poteškoće.
Gore navedeno je nešto od nedavnog statusa industrije plijesni. Zatim razgovarajmo o budućim razvojnim očekivanjima. Vjerujem da je većina novih ljudi još više zabrinuta zbog toga
Razvojna očekivanja industrije kalupa
Prvo je vanjsko okruženje koje treba uzeti u obzir. Ekonomski oporavak samo je pitanje vremena. Nema razloga za brigu. Naravno, bit će niz mjera za poticanje gospodarstva. Sve dok kinesko gospodarstvo ostaje na oko 8 posto godišnje, proizvodna industrija i industrija plijesni nemaju razloga za brigu. Iako iznenadna dobit više nije dostupna, vrata poduzetništva i dalje su otvorena ambicioznim ljudima. Samo što će prag biti veći nego dosad. Vrijeme ne bi trebalo biti duže od dvije godine, jer ovo vrijeme je pola biroa, i ne može vidjeti nikakav učinak. Najhitnije je nacionalni vođa!
Tu je i unutarnje okruženje. Nakon brutalne konkurencije u izvanrednom razdoblju posljednjih godina i zatvaranja mnogih loše vođenih poduzeća, preživjeli naravno imaju svoj način preživljavanja. Ili postoje stabilni kupci, jak posao ili odlična kvaliteta. Vinski hodočasnici dolaze iz tvrtke, a rukovodstvo tvrtke i tehnička snaga obično su stabilni. Samo na taj način poduzeće može proći kroz razdoblje uhodavanja i ući u stabilno razdoblje. Ali ima i određenu popularnost.
Kada se vanjsko okruženje takve tvrtke poboljša, obujam poslovanja se povećava, a povećanje dobiti je predvidljivo. A zatim se na odgovarajući način proširiti u skladu s vlastitim opsegom poslovanja. Cjenovno će biti puno bolji od sadašnjeg krvavog rata. Uostalom, slijepa borba protiv cjenovnog rata nije kraljev način, a takva tvrtka neće dugo opstati. Nakon gašenja nekih poduzeća promijenila se situacija da je radnika previše, a radnika premalo i nema potrebe ulaziti u rat cijenama.
Povećana je dobit poduzeća, a zatim i povećanje plaća radnika. Konkretno, postojat će velika potražnja za višim tehničkim talentima, kao što su viši inženjeri dizajna kalupa, viši programeri, viši majstori kalupa i viši tehničari na različitim pozicijama, jer je takva tehnička snaga neophodna za postizanje stabilnog razvoja tvrtke. Kako bi se zaposlenici stabilizirali, u određenoj će mjeri porasti i plaće. Sadašnju razinu još je moguće povećati za 20 do 30 posto.