(1) Napredak transakcije
Kontrola vremena od zaprimanja narudžbi kupaca do analize materijala, naručivanja itd.
(2) Napredak nabave
Nabavljeni materijali i dijelovi moraju imati standardno vrijeme nabave i pripreme i biti će strogo kontrolirani.
(3) Tijek inspekcije
Treba kontrolirati vrijeme dovršetka prihvaćanja materijala nakon ulaska u pogon.
(4) Napredak eksternalizacije
Kontrolirajte raspored obrade i proizvodnje vanjskih jedinica.
(5) Plan proizvodnje
Pod dvostrukom je kontrolom odjela proizvodnje i upravljanja proizvodnjom.
Metoda upravljanja napretkom često je korištena metoda kontrole napretka
(1) Zakon o kontroli serija
Plan proizvodnje priprema se u određenoj seriji i koristi se kao mjerilo upravljanja napretkom. Ova metoda je primjenjiva na proizvodne proizvode zaliha.
(2) Zakon kontrole reda
Ova metoda je primjenjiva na proizvodnju po narudžbi. Svaka narudžba je numerirana (ponekad je narudžba velika, a roba se isporučuje u serijama i na rate, ili se narudžba može podijeliti kako bi se izdao proizvodni nalog). Ova praksa je najčešća u općim poduzećima.
Osnovni proces upravljanja proizvodnim planom
(1) Odjel prodaje potpisuje prodajne naloge na temelju opterećenja kapaciteta koje šalje osoblje za upravljanje proizvodnjom.
(2) Nakon pregovora s odjelom upravljanja proizvodnjom, odjel prodaje dogovara plan prodaje (broj narudžbe, proizvod, količina i rok isporuke ukupnog broja i detalja).
(3) Odjel upravljanja proizvodnjom uređuje tromjesečne, mjesečne i tjedne planove proizvodnje prema kapacitetu tvornice i planu prodaje.
(4) Nabavna služba utvrđuje plan otkupa i hranidbe prema planu proizvodnje i popisu materijala, te pravodobno pregovara s dobavljačem o utvrđivanju plana hranidbe.
(5) Osoblje za nabavu provjerava i prati napredak dolaznih materijala.
(6) Osoblje skladišta mora unaprijed pripremiti tražene materijale i obavijestiti osoblje za nabavu unaprijed u slučaju manjka.
(7) Odjel proizvodnje kontrolira kapacitet proizvodnje i dinamiku proizvodnje prema planu proizvodnje. Ako se pronađu problemi, treba ih na vrijeme prijaviti osoblju za upravljanje proizvodnjom te ih na vrijeme kontrolirati i prilagoditi.
